RICERCA INVESTITORE / SOCIO FINANZIARIO – STARTUP AUTONOLEGGIO VICINO A ORIO AL SERIO

Sviluppando Rentivo, una nuova attività di autonoleggio senza conducente con sede prevista nell’area di Bergamo / Orio al Serio, in una posizione strategica per intercettare la domanda generata dall’aeroporto e dal territorio circostante. L’obiettivo è creare una società di autonoleggio moderna, flessibile e progressivamente scalabile, partendo da una flotta iniziale contenuta e aumentando gradualmente il numero di veicoli. Il progetto nasce con l’idea di concentrarsi inizialmente sui segmenti con maggiore potenziale di rotazione, in particolare utilitarie e vetture compatte, affiancando successivamente SUV, veicoli di fascia superiore e furgoni. Perché Orio al Serio La posizione rappresenta uno dei principali punti di forza del progetto. L’area dell’aeroporto di Orio al Serio permette di rivolgersi a diversi segmenti di clientela: * passeggeri e turisti in arrivo a Bergamo; * clienti che necessitano di un’auto per brevi periodi; * aziende e professionisti; * clienti locali; * clienti provenienti dalle province di Bergamo, Brescia, Cremona e Milano; * domanda legata a sostituzione temporanea e necessità aziendali. L’obiettivo è sviluppare un servizio competitivo, semplice e digitale, con particolare attenzione alla disponibilità dei veicoli, alla rapidità di consegna e alla gestione efficiente della flotta. Flotta iniziale Il progetto prevede una partenza con circa 6 veicoli, privilegiando inizialmente modelli con elevata richiesta e costi di gestione sostenibili. La composizione indicativa della flotta iniziale sarà: * 3 utilitarie/compatte; * 2 SUV o crossover; * 1 vettura di fascia superiore. La flotta potrà essere ampliata progressivamente sulla base del tasso di utilizzo e della redditività delle singole categorie. L’obiettivo di medio-lungo periodo è arrivare a una flotta di circa 50 veicoli, diversificando progressivamente l’offerta. Capitale ricercato Per l’avvio del progetto sono alla ricerca di un investitore privato / socio finanziario interessato a investire indicativamente: 40.000 – 45.000 € Il capitale dell’investitore sarà destinato principalmente alla fase di avvio dell’attività, contribuendo alla strutturazione iniziale della società, all’ingresso della prima flotta, alle garanzie/anticipi necessari per il leasing dei veicoli, alla realizzazione della sede operativa, al marketing e al capitale circolante iniziale. Il progetto prevede inoltre la possibilità di affiancare al capitale dell’investitore una finanza bancaria/leasing, in modo da non utilizzare interamente il capitale raccolto per l’acquisto dei veicoli. Cosa cerco nell’investitore Non cerco esclusivamente un finanziatore. Sono interessato soprattutto a entrare in contatto con un imprenditore, business angel o investitore privato che possa vedere un’opportunità di crescita nel progetto e, se interessato, contribuire anche con esperienza, contatti o competenze imprenditoriali. La partecipazione potrà essere strutturata in maniera da tutelare entrambe le parti, valutando insieme: * ingresso nel capitale della società; * percentuale di partecipazione; * eventuale rendimento dell’investimento; * diritti e responsabilità delle parti; * eventuale meccanismo di uscita dell’investitore nel medio/lungo periodo. La struttura definitiva dell’investimento sarà concordata sulla base della valutazione economica della società e del business plan. Piano di crescita Il progetto è pensato per essere sviluppato per fasi. Fase 1 – Avvio * costituzione della società; * apertura della sede operativa; * acquisizione/leasing della prima flotta; * lancio del sito e dei canali di prenotazione; * accordi commerciali con strutture ricettive, aziende e operatori del territorio. Fase 2 – Consolidamento * aumento progressivo della flotta; * incremento delle prenotazioni; * sviluppo della clientela aziendale; * ottimizzazione dei costi di gestione; * reinvestimento di parte degli utili nella crescita. Fase 3 – Espansione * ampliamento della flotta fino a circa 50 veicoli; * introduzione di categorie premium; * sviluppo di partnership commerciali; * possibilità di inserire, in una fase successiva, anche alcune vetture sportive/supercar come segmento premium. Modello di gestione della flotta L’idea è utilizzare principalmente formule di leasing finanziario/strumentale e soluzioni di finanziamento dedicate, evitando di immobilizzare inutilmente grandi quantità di capitale nell’acquisto diretto dei veicoli. Questo permette di mantenere maggiore liquidità disponibile per: * marketing; * capitale circolante; * gestione ordinaria; * espansione della flotta; * eventuali opportunità di crescita. Perché investire nel progetto? I principali elementi di interesse sono: * posizione strategica vicino all’aeroporto di Orio al Serio; * mercato con domanda sia turistica sia business; * possibilità di partire con una struttura relativamente contenuta; * modello scalabile; * possibilità di utilizzare leasing e finanziamenti per aumentare la flott